Мы работаем для Вас!

03.июн.2026

Зачем IT-продукту Product Marketing Manager, если у вас уже есть продакт, разработка и крутой код

В IT-командах есть один устойчивый миф: если продукт хороший, он сам себя продаст.Ну хорошо, не совсем сам. Ему помогут Product Manager, разработчики, пара постов в Telegram, лендинг, где написано «инновационное решение для оптимизации бизнес-процессов», и релиз-ноутс на языке, который без подготовки читают только автор задачи, техлид и человек, который слишком долго сидел в Jira.А потом происходит странное.Фича есть. Код работает. Продакт не спал три недели. Разработчики сделали сложную штуку, которую реально было непросто сделать. Внутри команды все понимают: «Вот оно. Это важно. Это должно выстрелить».Но рынок почему-то не падает на колени. Пользователи не понимают, что изменилось. Продажи не понимают, как это объяснять. Маркетинг пытается собрать коммуникацию из того, что есть: технического описания, пары комментариев в задаче и общего ощущения команды, что «это важная штука». Клиент смотрит на всё это и думает: «Очень интересно, но мне-то что с этого?»И вот где-то в этот момент в комнате появляется Product Marketing Manager.Не чтобы рассказать разработчикам, как писать код. Не чтобы заменить Product Manager. И не чтобы «добавить маркетингового глянца» поверх инженерной мысли.PMM нужен, чтобы сложная техническая ценность стала понятной рынку.Потому что хороший код — это прекрасно. Но если клиент не понял, какую проблему вы ему решили, для рынка этого кода как будто не существует. Читать далее
Название: Зачем IT-продукту Product Marketing Manager, если у вас уже есть продакт, разработка и крутой код
Ссылка на источник:  https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1042990/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1042990